Votre entreprise mérite des réponses concrètes, pas des rapports qui prennent la poussière. Nous analysons vos chiffres, vos processus et vos équipes, puis nous vous aidons à prendre les bonnes décisions, rapidement.
Quatre domaines d'intervention, chacun calibré pour les entreprises de 10 à 500 collaborateurs basées en Belgique et dans les pays limitrophes.
Nous passons deux semaines dans vos locaux pour cartographier votre positionnement, vos marges par ligne de produit et vos canaux de vente. Le livrable : un plan d'action trimestriel avec des objectifs chiffrés, pas un document de 80 pages.
Temps de traitement des commandes, délais de facturation, taux d'erreur en production : nous mesurons, puis nous réduisons. Un client dans l'industrie alimentaire a réduit ses délais d'expédition de 34 % en six mois grâce à ce travail.
Choisir un ERP, migrer vers le cloud ou automatiser la gestion des stocks : nous comparons les solutions du marché belge, négocions les contrats fournisseurs et pilotons le déploiement jusqu'à la formation de vos équipes.
Vous visez les Pays-Bas, la France ou l'Allemagne ? Nous vérifions la conformité réglementaire, identifions les partenaires locaux et préparons votre dossier d'aide régionale. Durée moyenne de la mission : trois mois.
Fondé en 2017, Clarity Consult Network regroupe huit consultants seniors issus de la finance, de l'ingénierie industrielle et du marketing digital. Nous travaillons depuis nos bureaux de Bruxelles, mais nous intervenons aussi à Anvers, Liège, Gand et Luxembourg.
Notre méthode repose sur un principe simple : comprendre votre activité avant de proposer quoi que ce soit. Chaque mission commence par un audit de cinq jours, facturé à un tarif fixe de 2 400 € HT. Si vous décidez de poursuivre, ce montant est déduit de la suite de l'accompagnement.
Depuis 2017, nous avons accompagné 127 entreprises. 89 d'entre elles nous ont confié au moins deux missions. C'est le taux de fidélité qui nous rend le plus fiers.
Nous ne facturons jamais au résultat : les honoraires sont fixés à l'avance, par phase, avec un calendrier clair. Vous savez exactement ce que vous payez et quand.
Quatre étapes, chacune avec un livrable concret que vous validez avant de passer à la suivante.
Nous rencontrons vos responsables de département, analysons vos données financières des 24 derniers mois et observons vos processus sur le terrain. À la fin de la semaine, vous recevez un rapport de diagnostic de 12 à 15 pages avec nos constats et nos recommandations prioritaires.
Sur la base du diagnostic, nous rédigeons un plan d'action détaillé : objectifs mesurables, responsables identifiés, budget estimé et calendrier. Ce document sert de contrat interne entre la direction et les équipes concernées.
Un consultant référent travaille dans vos locaux deux à trois jours par semaine. Il forme vos collaborateurs, ajuste les processus et suit les indicateurs de performance que nous avons définis ensemble. Chaque vendredi, vous recevez un compte-rendu d'avancement d'une page.
Nous mesurons les résultats obtenus par rapport aux objectifs fixés, documentons les nouvelles procédures et formons un relais interne pour assurer la continuité. Six mois plus tard, nous revenons pour un point de suivi gratuit d'une demi-journée.
Décrivez brièvement votre situation. Nous vous répondons sous 48 heures ouvrables.
Adresse
Boulevard rue des Bouchers 715, 1000 Brussels, Brussels-Capital Region, Belgium
Téléphone
+32 2 207 22 29
Email
[email protected]
Nos bureaux sont ouverts du lundi au vendredi, de 8 h 30 à 18 h. En dehors de ces horaires, laissez-nous un message via le formulaire : nous le lirons dès le lendemain matin.
